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  • 雙贏集團首次開展基地子公司副總經理崗位公開競選
    2024-11-28 雙贏集團首次開展基地子公司副總經理崗位公開競選

    雙贏集團為加強基地子公司領導班子配備,完善人才隊伍建設,保障集團脫虛向實、轉型升級、高質量發(fā)展戰(zhàn)略的實施。20241122日至23日,雙贏集團在20樓會議室舉辦了基地子公司副總經理崗位公開競選活動。

    這次公開競選活動得到省供銷集團和雙贏集團黨委高度重視,省供銷集團黨委委員、副總經理,雙贏集團黨委書記、董事長程金華,省供銷集團紀委專職副書記、人力資源部(黨辦)經理黃繼華,雙贏集團黨委副書記、總經理王時明等親自參加評委會,同時,為保證公平、公正、公開,雙贏集團特聘第三方人力資源公司全程參與指導。

    在公開競選的過程中,21名來自基地子公司一線的參選人員揮灑自我、暢抒己見,以精彩的演講和自信的答辯,暢述著自己對競聘崗位的思考,各評委現場打分,再通過崗位勝任能力的專業(yè)測評后,加權并綜合最后的得分,14名參選人員成功入圍

    此次基地子公司副總經理崗位公開競選活動是雙贏集團首次實現干部崗位能上能下、能進能出的一次重要嘗試。為雙贏集團的廣大員工搭建了一個展示才華的平臺,提供了一次鍛煉自我的機會。為雙贏集團發(fā)現了儲備人才,也為雙贏集團脫虛向實,可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才支持。


  • 習近平在中華全國供銷合作總社成立70周年之際作出重要指示
    2024-11-28 習近平在中華全國供銷合作總社成立70周年之際作出重要指示
    習近平在中華全國供銷合作總社成立70周年之際作出重要指示強調 當好黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶 奮力譜寫供銷合作事業(yè)高質量發(fā)展新篇章 李強作出批示
  • “學習二十屆三中全會,踐行黨紀條例,實現雙贏集團高質量發(fā)展”主題征文表彰通報
    2024-11-28 “學習二十屆三中全會,踐行黨紀條例,實現雙贏集團高質量發(fā)展”主題征文表彰通報


    集團各黨支部:

    為全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,鞏固黨紀學習教育成果,推動雙贏集團從嚴治企向縱深發(fā)展,教育引導全體黨員進一步明規(guī)矩、守紀律、強作風,202410月集團黨委開展了學習二十屆三中全會,踐行黨紀條例,實現雙贏集團高質量發(fā)展主題征文活動。

    征文中,各支部積極響應,踴躍參加。經雙贏集團評委會評選,現將獲獎結果公布如下:

    一等獎:

    唐啟東  第三黨支部《雙贏集團轉型發(fā)展所面臨的一些問題》

    二等獎:

    楊  銳  第二黨支部《立勢、起勢、聚勢譜寫深化改革新篇章

    程  靜  贏茲公司黨支部《條例為綱  作風為魂  創(chuàng)新為翼——雙贏集團轉型發(fā)展三部曲》

    李雪雅  贏茲公司黨支部《改革創(chuàng)新筑夢雙贏》(并列)      

    三等獎:

    郜小剛  東南公司黨支部《學條例轉作風促發(fā)展為推進雙贏集團轉型升級貢獻力量》

    鐘淑君  供應鏈公司黨支部《開啟綠色發(fā)展新征程》

    張  弢  盛虹集團第一黨支部《破浪前行,脫虛向實》

    葉成鵬  第一黨支部《深入學習條例,改進作風,守正創(chuàng)新,推進雙贏集團高質量轉型》(并列)

     

     

                                中共安徽雙贏再生資源集團委員會

                               20241128


  • 雙贏集團榮獲“2023年度中國回收紙行業(yè)重點企業(yè)”稱號
    2024-11-22 雙贏集團榮獲“2023年度中國回收紙行業(yè)重點企業(yè)”稱號


    多年來,雙贏集團在廢紙板塊辛勤耕耘,不斷夯實業(yè)務基礎,穩(wěn)步發(fā)展,首次進入全國回收紙行業(yè)20強,在第八屆中國回收紙行業(yè)大會上,獲得了“2023年度中國回收紙行業(yè)重點企業(yè)”榮譽稱號。

  • 雙贏集團應邀參加第八屆中國回收紙行業(yè)大會
    2024-11-22 雙贏集團應邀參加第八屆中國回收紙行業(yè)大會

    111921日,安徽雙贏再生資源集團有限公司黨委副書記、總經理王時明應邀參加在廣西南寧召開的第八屆中國回收紙行業(yè)大會,雙贏集團第三事業(yè)部經理梅翔宇、安徽省再生資源回收利用協會秘書長劉培培陪同參加。

    本屆大會主題為“‘兩新’重塑新體系,‘新質’催生新價值”,探討“兩新”政策、綠色低碳發(fā)展背景下,廢紙回收利用行業(yè)的新格局與新價值。會議由中國再生資源回收利用協會主辦,中國再生資源回收利用協會廢紙分會承辦。中國再生資源回收利用協會會長徐鐵城出席大會并致辭。

    大會分為三個篇章以此展開,深度剖析產業(yè)政策為行業(yè)帶來的深刻影響,探索提質回收行業(yè)生產力的新模式與新技術,圍繞如何建立共生共贏的回收紙產業(yè)鏈進行了討論。并對“反向開票”進行了深刻解讀,以及“反向開票”全國各地的執(zhí)行情況積極交流座談。此外,會議對第二批廢紙加工行業(yè)規(guī)范企業(yè)進行了授牌,并發(fā)布了2023年度中國回收紙行業(yè)重點企業(yè)榜單。多年來,雙贏集團在廢紙板塊辛勤耕耘,不斷夯實業(yè)務基礎,穩(wěn)步發(fā)展,首次進入全國回收紙行業(yè)20強,獲得了“2023年度中國回收紙行業(yè)重點企業(yè)”榮譽稱號。


  • 程金華一行赴陶莊城市礦產公司考察調研
    2024-11-12 程金華一行赴陶莊城市礦產公司考察調研

    1031日至111日,省供銷集團黨委委員、副總經理,雙贏集團黨委書記、董事長程金華一行赴嘉興陶莊城市礦產資源有限公司(以下簡稱“陶莊城市礦產公司”)進行實地考察調研。雙贏集團黨委副書記、總經理王時明,辦公室相關人員陪同調研。此次調研旨在了解陶莊城市礦產公司的園區(qū)運營管理先進經驗,特別是廢鋼產業(yè)園運營管理。

    調研期間,程金華一行在公司相關負責人的陪同下,參觀了陶莊城市礦產公司廢鋼鐵運輸碼頭,該公司的廢鋼鐵運輸碼頭是其業(yè)務運營的核心區(qū)域,承擔著大量廢舊鋼鐵的回收、分類、儲存和轉運任務。程金華現場詳細了解了廢舊鋼鐵的回收流程、質量檢測標準、倉儲管理以及江海聯運物流體系,并交流了該公司在運營上的心得及后續(xù)的發(fā)展規(guī)劃。

    座談會上,陶莊城市礦產公司董事長、總經理周悅超對程金華一行的到來表示歡迎,他詳細介紹了公司的發(fā)展歷程、經營現狀和未來戰(zhàn)略規(guī)劃。雙方就進一步加強交流合作、共同推動做優(yōu)做強廢鋼產業(yè)園及廢舊資源回收利用體系建設等問題進行了深入探討。


  • 立中集團赴雙贏集團考察交流
    2024-11-12 立中集團赴雙贏集團考察交流

    116日,立中集團副董事長臧永建、副總裁王如芬一行赴雙贏集團交流考察。雙贏集團黨委副書記、總經理王時明,黨委委員、常務副總經理汪瑩,省再生協會,雙贏新材料公司,第三事業(yè)部等相關人員參加座談會。

    會上,王時明對臧永建一行的來訪表示歡迎,并簡要介紹了公司經營情況、發(fā)展歷程以及有關重點項目建設等情況。立中集團作為專業(yè)從事研發(fā)生產鑄造鋁合金、變形鋁合金、鋁合金車輪、功能中間合金新材料、精密模具、自動熔煉裝備和鋰鈉電池新材料的企業(yè)集團,始終堅持自主創(chuàng)新,現已實現功能中間合金新材料、再生鑄造鋁合金、鋁合金車輪三大細分行業(yè)的引領。王時明表示,隨著經濟社會發(fā)展全面綠色轉型的步伐加快,輕合金材料和輕量化產品的市場潛力巨大,對實現再生資源循環(huán)利用、踐行綠色發(fā)展目標具有重要意義。

    座談會上,雙方圍繞再生資源循環(huán)利用、新材料和汽車輕量化零部件供應、報廢機動車回收拆解等方面開展深入交流,就項目建設達成多項共識。


  • 雙贏集團召開月度經濟形勢分析會
    2024-11-11 雙贏集團召開月度經濟形勢分析會

    2024年1111日,雙贏集團召開月度經濟形勢分析會。供銷集團黨委委員、副總經理,雙贏集團黨委書記、董事長程金華出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理王時明主持會議,集團領導班子成員,各部室、各子公司主要負責人參加會議。

    會上,財務管理部通報了10月份整體經濟運行及勞動競賽情況,集團各業(yè)務部門就歷史遺留問題解決情況、10月份重點工作開展完成情況、存在問題、解決措施及11月份重點工作安排進行了匯報。分管領導就各自分管工作進行點評和指導。程金華董事長就2024年工作如何收官及2025年工作如何開局提出要求并作出部署。

    會議指出,10月份營收未達預期,11月份要積極作為、全力以赴確保完成序時任務。財管部資金調度、“四清”工作卓有成效,要提前做好2025年上半年度資金籌劃工作。歷史遺留問題處理進展緩慢,要加大力度提高效率破解難題,積極做好勞動競賽工作;堅持脫虛向實步伐,加快基地子公司和事業(yè)部融合發(fā)展,加快項目落地,推進基地建設,強化班子配備。提速推進信息化建設工作,提速安徽雙贏資源循環(huán)利用集團有限公司籌建。

    2024年如何收官,程金華強調:一是全力推進“四清工作,年底要有明確的進度表和成果;二是對標年度目標任務,克服困難,全力以赴完成全年營收;三是優(yōu)化組織架構,落實“三定”方案,完善考核機制,激勵員工擔當作為,并做好基地子公司經營班子公開競聘工作。2025年如何開局,他提出:一是持續(xù)推進脫虛向實的步伐,強化全省網絡建設,加快基地子公司與事業(yè)部融合發(fā)展;二是建立健全基地法人治理體系,2025年啟動基地高管持股激勵機制,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情,同時責權利對等,加強財務審計巡視巡查力度;三是加強企業(yè)文化建設,營造和諧工作氛圍,提升企業(yè)的凝聚力和競爭力。