4月18日，雙贏集團2022年度第一次季度工作會議在合肥召開。省供銷集團黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事會主席汪本勝出席會議并講話，雙贏集團黨委書記、董事長、總經理蘇云主持會議；集團領導班子成員陳馳、方躍紅、汪瑩、馮竹兵、葉宗財及各單位負責人參加會議。

會議通報了一季度經營運行情況，各單位依次匯報工作，重點圍繞目標任務序時進度完成情況、存在的問題及下一步工作安排；領導班子成員就分管工作點評發(fā)言。

在聽取大家的發(fā)言后，蘇云指出，季度工作會議是為了讓大家了解集團的總體經營情況，交流信息，分享經驗，做到心中有數。通過財務數據比對，集團整體運營質量在提高，內部管控質量在提升，雖然業(yè)務規(guī)模因40號公告、疫情等原因受到較大影響，但合同執(zhí)行沒有出現問題，報廢機動車拆解公司、涇縣公司超序時進度完成目標，“根據地”建設成效顯現，要樹立典型示范，通過以點帶面，逐步形成可復制推廣的模式。

總體來看，去年經營是高開低走，今年應該是低開高走。今年有利的因素主要有：一是國際形勢會刺激鋼鐵需求；二是疫情影響，國家會出臺更多扶持企業(yè)發(fā)展政策；三是國家已出臺多項支持循環(huán)經濟發(fā)展政策；四是央行降準，實行寬松貨幣政策，更有利于企業(yè)發(fā)展融資。不利因素也是四個方面：一是歷史包袱沉重，不良資金占用大，資產負債率過高；二是面臨的內外部環(huán)境不穩(wěn)定因素仍然存在；三是所得稅成本認定方面短期內還不能解決；四是下半年還貸任務重，尤其在9月份。

關于二季度工作，蘇云強調，一是要全力以赴恢復業(yè)務，力爭完成序時目標任務，提前做好快速恢復業(yè)務的各項準備，在細化、分解、落實目標任務的同時，樹立規(guī)矩意識，把風險管控好，要確保資金安全；二是要大力推進報廢機動車拆解升級改造和界首市再生資源產業(yè)園等主要項目落地，加快銅陵、宣城、涇縣項目的施工建設，盡快建成投產；三是拓寬融資渠道，優(yōu)化融資結構，發(fā)揮各級子公司融資主體責任，努力爭取普惠貸、項目貸，確保資金鏈安全，確保業(yè)務和項目所需資金；四是持續(xù)加大力度推動歷史遺留問題的解決，分門別類推動清欠清收工作；五是加快完成各黨支部重新劃分，適時啟動換屆選舉工作，完善黨組織體系建設，發(fā)揮黨組織領導核心作用；六是持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境，敢于斗爭，打造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

汪本勝對雙贏集團的工作給予肯定。他指出，目前雙贏集團一是經營有壓力，一季度整體經營狀況未達預期，序時進度有差距，主要是受疫情、40號公告、資金的影響，現階段要克服疫情的影響，想盡辦法突圍、突破；40號公告短期有影響，長期是利好，要主動做好對接，只有適應政策，才能渡過難關，要盡一切可能保證資金鏈安全。二是調整有成效，新一屆黨委調整到位后，在管理上做到有章可循、有章可依，凡事依法依規(guī)；在業(yè)務上堅持脫虛向實、工貿一體化、做強基地；在隊伍上后備人才正逐漸挑起大梁。三是轉型有突破，尤其是報廢汽車、界首市等實體項目的落地，措施有力，盛虹、天誠業(yè)務發(fā)展方向調整一致，轉型已深入人心；四是未來有信心，國家對再生資源行業(yè)、對循環(huán)經濟的政策支持，作為公有制企業(yè)，要創(chuàng)造有利條件，抓住發(fā)展機會；五是黨委有力量，新一屆黨委對雙贏的成長發(fā)展越來越有領導力、凝聚力和方向感，思想統(tǒng)一，思路清晰，克服肖幸福案件的影響，扭轉雙贏的政治生態(tài)，感到很欣慰。

文/蘇媛 圖/薛剛